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文豐主區(qū)煉鐵廠召開降本增效分解會

   為控制生產(chǎn)成本，減少設(shè)備事故率，貫徹“精細(xì)管理、降本增效”的方針，6月18日下午6點，文豐主區(qū)煉鐵廠設(shè)備科組織各工段大班長及管理人員共100余人，在分廠三樓會議室召開降成本分解會。廠長張彥斌、生產(chǎn)廠長王培生、公司設(shè)備處處長孫建立出席會議。

會議首先由設(shè)備科長趙廣州宣讀講解《降本措施》具體要求：一、杜絕設(shè)備事故，保障設(shè)備作業(yè)率；二、降低機物料消耗；三、加大跑冒滴漏整治力度；四、對幾種特殊物料實施專項考核和工藝技改；五、節(jié)電措施；六、大力開展修舊利廢工作。

會上，孫建立處長就設(shè)備方面提出了降本增效四不準(zhǔn)，即：不準(zhǔn)超溫、不做超速、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超負(fù)荷；以及成本考核四部曲：1、明確考核指標(biāo)；2、對指標(biāo)分解；3、制定工作措施；4、考核。并要求按此嚴(yán)格執(zhí)行。

 張彥斌廠長在最后總結(jié)時強調(diào)：“事故是生產(chǎn)過程中最大的浪費”，一定要嚴(yán)抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，降低事故率；嚴(yán)控物料消耗，確保在原基礎(chǔ)上再降10%；完善計量，提高廢水、氮氣利用率；大力開展修舊利廢工作；排查高耗、低效設(shè)備，做好優(yōu)化能源匹配工作。從小事做起，把降本增效工作落到實處。